醫療器材業者作為全國醫療機構、長照機構及全民生活醫療必需品最重要支持及服務提供者，長期以來持續提供高品質醫療產品、技術服務、專業互動予醫護人員，協助台灣成為全世界之醫療技術重鎮，這一切均歸功於過去醫療器材界先進長期的貢獻及付出，當然國家衛生政策及先導醫療人員精湛技術亦是重要的一環。

擔任中華民國醫療器材商業同業公會全國聯合會第五屆理事長，自當以促進經濟發展、保證產業權益並服務會員，接任的三年將「團結、服務、創新局」為發展全聯會之行動準則。過去三任理事長篳路藍縷，帶領醫材界走過創會、穩定發展到專屬醫材管理法施行，醫療器材管理法也是本人自2014年與TFDA會議時，參與藥事法轄下之醫療器材專章到獨立醫療器材管理法，草案屢經眾多有識之士及政府的支持、多方溝通而建立，真是彌足珍貴。

除了醫材界團結合作，更有賴社會督促及政府支持，特別是衛福部食藥署的大力支持得以完成此大事，讓醫材在安全效能及品質保證進而保障人民健康，這是何等重要之里程碑！

繼承過去三位理事長及先進建立之基礎，仰賴本屆理監事精英及優質的會員代表，持續內部共識之建立、成立會務發展委員會、AI智慧醫療發展委員會、醫療政策暨法規委員會、國際暨公關事務委員會、聯誼暨福利委員會、長照政策委員會、教育訓練委員會、預算暨財務委員會、醫材暨產業發展委員會九大工作委員會，並結合產官學研暨敦聘立法委員、社會賢達為本會顧問，共同打造強健的醫材生態系。

揭櫫《產業發展、智慧醫療、數位轉型》為三大工作目標，其策略為籌辦醫材產業專屬之國家級展覽會，促進商業發展、增強多國交流，醫材業者打造各方合作機制。應用國內ICT產業既有優勢，結合AI人工智慧增值醫療器材之價位，特別成立AI智慧醫療發展委員會，蒐集各國AI醫材發展動態，提供業界AI場域應用及發展方向，積極擘劃執行數位經濟之於醫療器材產業界重點，從如何過渡傳統思維進入數位轉型，到優化而產生新的市場商業模式。全世界都在做，我們必須積極追趕並超越。

本屆將繼續努力協助政府在政策及法令宣導，針對業者權益及生存亦將積極向政府建言，如業必歸會之確立及完整實施，因總額預算之成長不足造成給付之短缺，再加上COVID影響。地緣政治之衝擊而使原物料成本之增加，業者經營成本提高影響生存之議題。

回首這幾年台灣已進入老化社會，最快2025年每五人就有一位65歲之老人，人口老化降低國家生產力外，勢必遭遇到健保支出、工作人力不足，加上老人就醫需求，轉而帶動長照需求。依此而下除了政策上採取彈性有效策略之外，健保總額成長已是勢在必行之途。然為使長照政策得以持久，並全面照顧民眾需要及長照預算之穩定收支。必須再次集結社會力量及愷切地建議政府朝向建立「長照保險法」以支應。這個目標並不容易，但為業界發展、全民健康福祉，如此國家的衛生福利政策將可更臻理想。